UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

DISEÑO CURRICULAR

 

 

ESCUELA. ADMINISTRACIÓN

CÓDIGO DE LA ESCUELA. 05-0764-2

ASIGNATURA. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

SEMESTRE. VI

CÓDIGO. 05-0018

PRELACIÓN.05-0276

VIGENCIA

DESDE. 01/09/89

HASTA:

HORAS

SEMANA

PERIODO

TOTAL

U.C.

Teoría.

2

16

   

Práctica.

0

0

32

 

Laboratorio:

0

0

   

 

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA:

 

Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de: demostrar destreza al aplicar técnicas de Administración de Personal.

 

UNIDAD I : IMPORTANCIA Y FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

1. - Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos de la unidad. , Los participantes serán capaces de: juzgar la importancia y funciones de la Administración y de la dirección de Personal.

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1 Diferenciar las funciones de la Administración y Dirección de Personal.

1.2.2 Reconocer la importancia de las funciones de Administración y Dirección de Personal.

2. - Contenidos:

El ser humano principal elemento de la organización. Administración de Personal. Fines. Funciones. La dirección de personal. Significado. Importancia y funciones. Diferencias entre administración de personal y Dirección de Personal.

 

3. - Estrategias Metodológicas:

UNIDAD II: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

1. - Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos de la unidad, los participantes serán capaces de: Explicar la importancia de la planificación y la organización en la administración de personal.

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Identificar los elementos administrativos necesarios para una efectiva aplicación de las técnicas de administración de personal.

2. - Contenidos:

Políticas y objetivos de la empresa. Definición de funciones, actividades y tareas. Descripción de cargos y requerimientos. Implementación de la planta física.

3. - Estrategias Metodológicas:

UNIDAD III: SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE PERSONAL

1. - Objetivo de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos correspondientes a la unidad, los participantes serán capaces de: Describir las etapas de la selección e incorporación de personal.

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Distinguir las fases de la selección técnica de personal.

 

2. - Contenidos:

El reclutamiento. Fuentes internas y externas. El formato de solicitud. Las entrevistas. Los Test. El examen médico. La incorporación de personal. Entrevista de entrada. Presentación y orientación. Colocación en el cargo y asignación de funciones.

3. - Estrategias Metodológicas:

UNIDAD IV: DESARROLLO DE PERSONAL.

1. Objetivo de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos de la unidad, los participantes serán capaces de: Juzgar la importancia del desarrollo, capacitación y adiestramiento del personal.

 

 

 

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Reconocer la importancia del desarrollo del personal.

1.2.2. Analizar los sistemas de capacitación y adiestramiento de personal.

2. - Contenidos:

Adiestramiento. Entrenamiento. Capacitación. Formación. Significado y diferencias. Investigación de necesidades de capacitación y de adiestramiento. Técnicas y modalidades de capacitación y de adiestramiento. Formación de cuadros gerenciales.

3. - Estrategias Metodológicas:

UNIDAD V: EVALUACIÓN DEL PERSONAL

1. - Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos correspondientes a la unidad, los participantes serán capaces de: Explicar la función e importancia de la evaluación del personal.

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Diferenciar las técnicas y modalidades para la evaluación.

 

2. - Contenidos:

Evaluación del personal. Objetivos y aplicaciones. Técnicas de evaluación de puestos. Técnicas de evaluación del desempeño. Promoción y movilización del personal. Sistema de remuneraciones.

 

3. - Estrategias Metodológicas:

UNIDAD VI: NECESIDADES Y MOTIVACIONES DEL PERSONAL

1. - Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivos Terminal:

Dados los contenidos de la unidad, los participantes serán capaces de: Analizar la relación existente entre las necesidades y las motivaciones del personal.

 

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Reconocer la importancia de la identificación de necesidades individuales y de grupo para la motivación e incentivación efectiva del trabajador.

 

2. - Contenidos:

La motivación del trabajador. Antecedentes e importancia. La organización formal. La organización informal. La comunicación. Teoría de las necesidades. Técnicas de motivación e incentivos.

3. - Estrategias Metodológicas:

 

UNIDAD VII: LIDERAZGO

1. - Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos de la unidad, los participantes serán capaces de: Justificar la presencia del liderazgo motivador en la dirección del personal.

 

 

 

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Distinguir la importancia de la dirección como función de liderazgo y las características del liderazgo motivador.

2. - Contenidos:

Liderazgo y mando. Diferencias. El Líder. Tipos de líder. Técnicas de liderazgo. Motivación y Liderazgo.

3. - Estrategias Metodológicas:

UNIDAD VIII: PREVENCIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivo Terminal:

Dados los contenidos de la unidad, los participantes serán capaces de: adoptar acciones para la prevención y resolución de conflictos entre el personal.

 

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Analizar los factores que inciden en el surgimiento de conflictos de personal y las acciones necesarias para su prevención y resolución.

2. - Contenidos:

El conflicto. Tipos de conflictos. Fuentes del conflicto. Prevención de conflictos. Bienestar del personal. Normas de seguridad. Administración de cambio.

 

3. - Estrategias Metodológicas:

 

UNIDAD IX: RELACIONES TRABAJADOR-EMPRESA

1. Objetivos de la unidad:

1.1. Objetivo terminal:

Dados los contenidos del curso, los participantes serán capaces de: analizar desde el punto de vista legal, las relaciones trabajador-empresa.

 

1.2. Objetivos Específicos:

1.2.1. Identificar las relaciones empresa-trabajador según la práctica administrativa y según las disposiciones legales vigentes.

2. - Contenidos:

El contrato de trabajo. Individual y colectivo. Estabilidad del personal. Licencias, retiros. Despidos. Sanciones. Pliego de peticiones. Condiciones contractuales.

3. - Estrategias Metodológicas:

4. - Evaluación:

El Profesor de la asignatura determinará en el Plan Cronograma las fechas y el tipo de evaluación que ha de realizar. Adoptará en las Pruebas Parciales, las normas establecidas en el Reglamento de Evaluación de la Institución y el uso vigente.

 

5. - Bibliografía:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

JMM/AOC/AF/LMN/JG/saa

Julio 1998